El momento en que todo cambia
Ser Senior Engineer es dominar tu craft. Ser Staff Engineer es multiplicar el impacto de todo tu equipo. La transición no es obvia, y nadie te da un manual.
De resolver problemas a definir problemas
Como Senior, tu valor está en resolver problemas complejos. Como Staff, tu valor está en identificar qué problemas vale la pena resolver y cuáles no.
Esto requiere un cambio fundamental de mentalidad:
- Dejas de optimizar tu output personal
- Empiezas a optimizar el output del equipo
- Tu calendario se llena de 1:1s, design reviews y documentos de RFC
El liderazgo horizontal
No necesitas ser manager para liderar. El liderazgo horizontal se trata de influencia técnica: elevar el nivel del equipo a través de mentoring, estándares y decisiones arquitectónicas que desbloquean a otros.
Lo que nadie te dice
El camino a Staff es solitario al principio. Pasas de ser “el que mejor resuelve tickets” a ser “el que piensa en el sistema completo”. Y eso a veces significa que tu impacto es menos visible, pero exponencialmente mayor.
La clave es aceptar que tu código ya no es tu contribución principal. Tu contribución principal es hacer que todos los demás escriban mejor código.